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信息标题:   [回收] 仓库积压物资清理回收-仓库积压旧设备收购-厂房垃圾清理 [2019-03-16 23:05:21]
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厦门和成积压物资回收多措并举 库存物资“流动”有序“我们把库房整理得井井有条,物资堆放一目了然,就是为了将来物资‘流动’起来方便,而不是积压在仓库里好看,清仓是手段,利库才是目的。”物资供应分公司副经理说到。
厦门和成积压物资回收为了让物资尽快“流动”起来,物资供应分公司完善了项目工程物资的入库、出库手续。对明确鉴定为“待报废”物资,与财务、监审部门积极办理相关报废手续,减少积压;对明确鉴定为“可用”的各类物资出台切实可行的利库明细表。
  厦门和成积压物资回收公司严格执行采用“先利库,后采购”的利库原则,积极主动联系生产单位,从源头抓起,切入项目设计。各部门如有物资需求必须先查看仓库内是否有此类物资,与仓库物资进行比对利库,优先选购,如果仓库内没有,方可采购。
  依据不同材料特点,物资供应分公司在全面摸清“家底”的同时,分门别类为这些积压物资找“婆家”。 对工程中常见的一些物资,物资供应分公司都积极加以利旧调拨,县级周转仓库则结合农网改造升级工程、生产大修技改等项目,对积压的有效物资进行再利用,切切实实让物资“流动”起来。
  厦门和成积压物资回收“在盘活积压物资工作中,公司各部门之间的横向沟通壁垒打通了,各个专业、部门都把盘活利库当作自家的事。”在公司物资部负责人看来,2亿积压物资的“清零”,不仅实现了减负增效,还带来了意想不到的收获。
  厦门和成积压物资回收在积压物资“清零”的新起点上,公司实体库存降到储备定额以下,库房现代化、标准化的仓库已现雏形,而这只是走向物力集约化的第一步。下一步,赤峰供电公司将坚持先利库后采购、先实物后协议库存的原则,从源头消纳积压物资、防止新增。前移关口,进一步加强与专业部门的联系,厦门和成积压物资回收从计划出发,减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购,从源头控制积压物资形成;加强工程进度计划管理,合理确定物资交货期,力争实现物资到货“收发同步”,避免滞留在仓库。与此同时,常态开展物资鉴定报废处置工作,厦门和成积压物资回收建立物资高效利用常态管控机制,促进资源高效利用。
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